CoLeague
מרחב משהו אחר
תפקיד המנכ"ל.ית מביא איתו אחריות כבדה, קבלת החלטות מורכבות, ולעיתים גם תחושת בדידות. ברוב המקרים, אין למנכ"לים ולמנכ"ליות מקום שבו הם יכולים לעצור, לחשוב ולדבר בכנות על הדילמות שמעסיקות אותם. 
אין להם דרך לבחון את איזורי העיוורון שלהם, לשמוע את מה שאף אחד לא מספר להם ולשאול את עצמם איך הם יכולים להצליח אפילו יותר.
אין להם מרחב נקי מפוליטיקה ארגונית, בלי צורך להיות הכי חכמים, ובלי התדמית שנלוות לרוב לפורומים עם אוריינטציה עסקית.
ב CoLeague CEO יצרנו בדיוק מרחב כזה. מרחב שמאפשר למנכ"לים ולמנכ"ליות להסתכל על עצמם ועל הארגון שלהם מנקודת מבט חדשה. זהו מרחב שבו אפשר להניח לרגע את התדמית המקצועית ולהתבונן פנימה – על הדרך שבה אנחנו מובילים, מקבלים החלטות, ומתמודדים עם המציאות הניהולית. בלי הצורך להוכיח או להרשים, רק ללמוד, לשתף ולהעמיק.
כשהתפקיד נשאר בחוץ – הקסם קורה בפנים
כאן אתם לא מנכ"לים ומנכ"ליות – אתם אנשים עם ניסיון, תובנות ודילמות אמיתיות
מה מיוחד כל כך ב CoLeague?
קבוצות קטנות ואינטימיות, שנבחרות בקפידה – השיח העמוק שמתרחש בקבוצות אפשרי בזכות מרחב דיסקרטי, שבו כל משתתף ומשתתפת נבחרים מתוך התאמה לקבוצה. כך נוצר מקום בטוח באמת, שבו אפשר להעלות דילמות אמיתיות, לשמוע פרספקטיבות חדשות וללמוד מעמיתים שחווים את אותם האתגרים.
הנחיה מקצועית שמשלבת תיאוריה עם ניסיון מהשטח – כל מפגש בנוי מהנחיה מונחית לצד למידת עמיתים, כך שהתוכן מבוסס על גישות חדשניות, אך גם מתחבר ישירות לחוויות ולתובנות שמביאים איתם המשתתפים והמשתתפות. החיבור הזה יוצר למידה שממשיכה להדהד הרבה מעבר למפגש עצמו.
תוכן שלא תמצאו באף תכנית ניהול אחרת – החומרים שנבחרו לתכנית מציעים זוויות הסתכלות חדשות על מנהיגות, דינמיקה ארגונית והשפעה ניהולית. הדגש אינו על טכניקות ניהול סטנדרטיות, אלא על הבנה עמוקה של תהליכים גלויים וסמויים בארגון, וכיצד ניתן למנף אותם לטובת הצלחה ניהולית.
מה זה כולל
קבוצות קטנות ואינטימיות של כ-10 מנכ"לים ומנכ"ליות
מתחם AMY'S, הוד השרון
10 מפגשים חודשיים בני 3.5 שעות אחר הצהריים
ראיון קבלה אישי
תהליך התאמה להבטחת מרחב למידה איכותי ומשמעותי
ספר תכנית
סיכום התכנים והתובנות המרכזיות שנאספו לאורך המסע המשותף של הקבוצה
אפליקציה ייעודית
גישה לפודקאסט מסכם של לכל מפגש וכן לתכנים נוספים שנפלו על רצפת חדר העריכה
ליווי אישי
מפגשים אישיים עם המנחים לחיבור התובנות שעולות בתכנית למציאות הארגונית
עלינו בקטנה…
הדר קליר
יועצת לפיתוח ארגוני, מנחת קבוצות ואימון מנהלות.ים (20 שנה). מלווה ארגונים, הנהלות ואנשים סביב סוגיות מנהיגות וניהול. מסייעת להוביל שינויים ולפתח באנשים מודעות פרגמטית להסתגל לשינויים הנדרשים על מנת לצלוח אותם.
​בעלת תואר שני בייעוץ ארגוני מהמחלקה לסוציולוגיה ואנתרופולוגיה מאוניברסיטת בר אילן MA. ​בוגרת המסלול הראשון מסוגו בארץ להנחיית קבוצות גדולות באוניברסיטת בר אילן.
אופיר גונן
יועץ לפיתוח ארגוני, בעל ניסיון עשיר בניהול אופרציות מקומיות וגלובליות בתעשיית ההייטק (20 שנה). כיועץ עצמאי מלווה מנהלים ומנהלות בתפקידים בכירים, מייעץ לצוותי הנהלה בתקופות של תמורות ושינויים ומוביל שינויים טרנספורמטיביים בארגוניים.
​בוגר התכנית ליעוץ ופיתוח ארגוני בשיטה פסיכואנליטית – מערכתית בחסות מכון טוויסטוק, לונדון.
לא נגענו…
יפעת קפלן, MD
Palram Israel
קבוצת מנכל"יות ומנכלים שכל אחת ואחד מהם, הם השראה. יחד אתם נוצרה קבוצת לימוד והתייעצות דיסקרטית ואיכותית מאין כמוהה.
מינון מדויק של תיאוריה, התנסות והתייעצות.
כל דקה שווה זהב!
אופיר איל, CEO
Viber Rakuten
הצטרפתי ל CoLeague CEO מפני שחיפשתי פורום שיכול לתת פרספקטיבה שונה.
התחברתי לתכנים ולמבנה של התכנית.
הדיונים בקבוצה נוהלו בצורה שאפשרה דינמיקה חיובית ושיתופים ברמה גבוהה.
הניסיון ורוחב היריעה של הדר ואופיר ניכר לאורך כל התכנית.
צחי פז, CEO
Safeguard
התכנית סיפקה עבורי עצירה להתמודדות עם סוגיות ניהוליות.
עמיתיי לתכנית היו מדהימים, נוצרה כימיה וסביבה בטוחה, תוך הנחיה מקצוענית של הדר ואופיר.
החומרים והדילמות הונגשו בצורה שאפשרה קבלת לקחים יישומיים.
היה קצב, עניין ושיח בונה.
נעמה אילון, CEO
Sahron personal care
הפתיחות בקבוצה היתה משמעותית מאוד ואין ספק שבחירת המשתתפים וההתאמה נעשתה בצורה המיטבית לכזה פורמט.
אני ממליצה מאוד לכל מנכ"לית ומנכ"ל שרוצים לשלב בין למידה איכותית, כלים פרקטיים, ולא פחות חשוב – תמיכה.
ניסוי ושמו CoLeague
למעשה, CoLeague הוא ניסוי מתמשך שהחל בתקופת הקורונה וממשיך להמציא את עצמו כל יום מחדש
2020 - תחילת הניסוי
כשנפתח הסגר הראשון במאי 2020 ישבנו לקפה וחשבנו על זה שאין לנו מושג מה לעשות בעידן של ריחוק חברתי. מה שהוביל לשאלה שמלווה אותנו מאז "מה עושים כשלא יודעים מה לעשות?" השאלה הזו הובילה להקמה של קבוצת המנכ"לים הראשונה CoLeague CEO, שבעקבותיה נפתחו כבר 8 קבוצות.
2022 - לא רק מנכ"לים ומנכ"ליות
בעקבות הצלחת קבוצות המנכ"לים והמנכ"ליות, ובמענה לבקשות הבוגרים, השקנו את CoLeague C-Level – תכנית ייחודית לחברי וחברות הנהלה מארגונים שונים. המפגשים מציעים למנהלים בכירים מרחב להתבוננות, למידה ושיתוף עם עמיתים. עד כה נפתחו כבר 6 קבוצות.
2023 - נכנסים לארגונים
אחרי כמה התנסויות מוצלחות השקנו את CoLeague IN שנולדה מתוך רצון של חלק מבוגרי התכניות האחרות להביא את חכמת הקבוצה לתוך הארגון שלהם. התכנית מציעה למנהלים וצוותי הנהלה מסגרת למידת עמיתים לחקירה משותפת של האתגרים המקצועיים שלהם. השילוב בין חוויה קבוצתית לעבודה פנים-ארגונית יוצר שינוי עמוק ובר-קיימא.
2024 - גם מעבר לים
התכנית CoLeague C-Level Online נועדה לסמנכ"לים וסמנכ"ליות ישראלים שחיים בארה"ב, המחפשים חיבור לקהילה ניהולית מעוררת השראה. המפגשים מציעים להם מרחב ייחודי להעמקת כישורי המנהיגות, שיתוף דילמות עם קולגות ולמידת עמיתים בסביבה אינטימית ותומכת.
עדיין אין לנו תשובה לשאלה "מה עושים כשלא יודעים מה לעשות". אבל אנחנו יודעים לומר שהדרך לשם עוברת דרך שאילת שאלות מעוררות, התייעצות כנה ואותנטית עם חכמת הקבוצה ותהליך של ניסוי מתמשך - בדיוק כמו זה של CoLeague.
אופיר גונן | 054-2555824
הדר קליר | 054-5646564 [email protected]